🔴 'சூப்பர் சிஎம்' வதந்திகளும், சவுக்கு சங்கரின் பொய் கணிப்புகளும்: தவெக ஆட்சியின் நிஜ முகம் என்ன?

1. தொடக்கம்: தமிழக அரசியலின் புதிய அதிகார மையம் மற்றும் தவெக ஆட்சியின் தோற்றம்

தமிழக அரசியல் வரலாற்றில் தமிழக வெற்றி கழகத்தின் (தவெக) எழுச்சியும், அக்கட்சியின் தலைவர் விஜய் முதலமைச்சராகப் பொறுப்பேற்றுள்ளதும் ஒரு முன்னோடியில்லாத அதிகார மாற்றத்தைக் குறித்துள்ளது. ஆட்சிப் பொறுப்பேற்ற தொடக்கத்திலேயே, திராவிடக் கட்சிகளின் வழக்கமான அதிகாரப் பகிர்வு முறைகளிலிருந்து முற்றிலும் மாறுபட்டு, "இந்த அரசில் நானே ஒரே அதிகார மையம் (Power Center)" என்று முதலமைச்சர் விஜய் பகிரங்கமாக அறிவித்தார். இது பாரம்பரிய அரசியல் வட்டாரங்களிலும் அதிகாரத்துவத்துவ இடைத்தரகர்களிடமும் பெரும் அதிர்வலைகளை உருவாக்கியது.

இருப்பினும், தலைமைச் செயலகத்தின் உயர்மட்ட நிர்வாக வட்டாரங்களில் தவெக அரசு குறித்தும், அதன் செயல்பாடுகள் குறித்தும் பல்வேறு திட்டமிட்ட வதந்திகளும், "சூப்பர் சிஎம்", "பிக் பாஸ்" மற்றும் "பொம்மை முதலமைச்சர்" போன்ற எதிர்மறையான ஊடக பிம்பக் கட்டுமானங்களும் (Media Narratives) பரப்பப்பட்டு வருகின்றன. ஆட்சி மாற்றத்திற்குப் பின் அதிகார வர்க்கத்தில் ஏற்படும் வழக்கமான சலசலப்புகளையும் தாண்டி, இத்தகைய ஊகச் செய்திகளைச் சான்றுகளுடன் உடைத்தெறிகிறார் மூத்த பத்திரிகையாளர் ஃபெலிக்ஸ் ஜெரால்ட். இவரது நேரடி அனுபவங்களும் புலனாய்வுப் பூர்வமான விளக்கங்களும் தவெக அரசின் நிஜமான நிர்வாக பிம்பத்தையும், அதன் பின்னணியில் உள்ள அரசியல் கணக்கீடுகளையும் வெளிச்சம்போட்டுக் காட்டுகின்றன.

2. முதல்வர் விஜய்யின் தனித்துவமான நிர்வாக முறை: ஃபெலிக்ஸ் ஜெரால்டின் நேரடி அனுபவங்கள்

முதலமைச்சர் விஜய்யை ஆட்சிப் பொறுப்பேற்பதற்கு முன்பும், முதலமைச்சரான பின்பும் பலமுறை நேரில் சந்தித்த அனுபவங்களின் அடிப்படையில், அவரது நிர்வாகத் திறன் மற்றும் முடிவெடுக்கும் ஆளுமை குறித்து ஃபெலிக்ஸ் ஜெரால்ட் சான்றுகளுடன் கூடிய புலனாய்வுப் பூர்வமான விளக்கங்களை முன்வைத்துள்ளார்.

கடந்தகால முதலமைச்சர்களான ஜெ. ஜெயலலிதா மற்றும் மு. கருணாநிதி ஆகியோரைச் சந்திக்கும் முறையிலிருந்து முதல்வர் விஜய் முற்றிலும் வேறுபடுகிறார். முந்தைய ஆட்சிகளில் முதலமைச்சர்கள் தங்களின் இருக்கையில் அமர்ந்திருக்க, வருகை தருபவர்கள் அருகில் சென்று மலர்க்கொத்து கொடுத்துச் சந்திப்பதே மரபாக இருந்தது. ஆனால், தற்போதைய முதலமைச்சர் விஜய், விருந்தினர்கள் அறைக்குள் நுழைவதற்கு முன்பாகவே தனது இருக்கையை விட்டு எழுந்து வந்து, கதவருகே வரவேற்று, அவர்களை முதலில் அமருமாறு உபசரிக்கும் பண்பைக் கொண்டுள்ளார். ஃபெலிக்ஸ் ஜெரால்ட் தனது மனைவி மற்றும் குழந்தைகளுடன் சென்றபோது, அவரது மகளின் கல்வித் திறமையைப் பாராட்டியும், மகனுடன் இயல்பாக உரையாடியும் காட்டிய அணுகுமுறை அவரது எளிய மனிதநேயத்தை உணர்த்துகிறது.

விஜய்யின் நிர்வாகத் திறனை விளக்கும் முக்கிய அம்சங்கள் வருமாறு:

1. நேரடிச் சந்திப்பும் சுதந்திரமான உரையாடலும்: முதலமைச்சர் விஜய்யைச் சந்திக்கும் தருணங்களில் இடைத்தரகர்களோ அல்லது அதிகாரத்துவக் கட்டுப்பாடுகளோ இருப்பதில்லை. 15 முதல் 20 நிமிடங்கள் வரை தனிப்பட்ட முறையில் எவ்விதத் தலையீடும் இன்றி நேரடியாக உரையாடி, கருத்துகளைக் கேட்டறிந்த பின்னரே முடிவெடுக்கும் சுயாதீனமான முறையை அவர் பின்பற்றுகிறார்.

2. கார்ப்பரேட் பாணி வேலை முறை: ஞாயிற்றுக்கிழமை போன்ற வாராந்திர விடுமுறை நாட்களில்கூட ஓய்வெடுக்காமல், துறை சார்ந்த அமைச்சர்கள் மற்றும் அரசுச் செயலாளர்களுடன் தொடர்ச்சியான கான்கரன்ஸ் கால்கள் (Conference Calls) மூலம் பணிகளை ஆய்வு செய்கிறார். சிறுபான்மையினர் நல ஆணையம் தொடர்பாக ஒரே ஞாயிற்றுக்கிழமையில் மூன்று வெவ்வேறு 25 நிமிட கான்கரன்ஸ் கால்கள் மூலம் அமைச்சு மற்றும் அதிகாரிகளுடன் ஃபெலிக்ஸ் ஜெரால்ட் உரையாடிய அனுபவம், இந்த அரசின் '7 நாட்களும் 9-to-5' என்ற கார்ப்பரேட் பணிச் கலாச்சாரத்திற்குச் சிறந்த சான்றாகும்.

3. கட்டுக்கடங்காத மக்கள் தொடர்பு: சினிமா துறையில் ஆயிரம் கோடி ரூபாய் மதிப்பிலான பிசினஸைக் கையாண்ட பத்தாண்டு கால அனுபவமும், நுணுக்கமான அரசியல் திட்டமிடலும் கொண்டவர் விஜய். வெளிப்புறத்திலிருந்து வரும் பல்வேறு ஆலோசனைகளைக் கேட்டறிந்தாலும், இறுதி முடிவை சுயமரியாதையுடன் அவரே எடுக்கும் "ஷ்ரூட் & ஷார்ப்" (Shrewd & Sharp) ஆளுமையாகத் திகழ்கிறார். இதனால் எந்தவொரு அரசியல் சக்தியாலும் இவரை எளிதில் இயக்கிவிடவோ அல்லது இன்புளுயன்ஸ் செய்யவோ முடியாது.

அதேவேளையில், 'எட்வின் சிவா' என்ற ஜென்-ஜி (Gen-Z) இளைஞர் மூலம் முதலமைச்சர் கண்காணிக்கப்படுகிறார் என்றும், திமுகவின் உளவு அமைப்பாக அந்த இளைஞர் செயல்படுகிறார் என்றும் பரப்பப்பட்ட குற்றச்சாட்டுகளை ஃபெலிக்ஸ் ஜெரால்ட் "கற்பனையின் உச்சம்" என முறியடித்துள்ளார். முதலமைச்சரின் அருகில் ஒருவரை நியமிப்பதற்கு முன்பாக உளவுத்துறையின் (DSR/IQ) முழுமையான பின்னணி விசாரணை அறிக்கை கட்டாயமாக்கப்பட்டுள்ள சூழலில், இத்தகையக் குற்றச்சாட்டுகள் முற்றிலும் நகைப்புக்குரியவை என்பதை அவர் தெளிவுபடுத்தியுள்ளார்.

3. சவுக்கு சங்கரின் குற்றச்சாட்டுகளும் அவரது கணிப்புகளின் நம்பகத்தன்மையும்

சவுக்கு சங்கரின் கடந்தகால அரசியல் நிலைப்பாடுகளையும், அவர் வெளியிட்ட கணிப்புகளையும் பகுப்பாய்வு செய்யும்போது, அவரது அரசியல் கணக்கீடுகளின் தோல்வியும் (Failure of Political Calculations), கணிக்கும் திறனின் (Gauging Capacity) பலவீனமும் தெளிவாகப் புலப்படுகிறது.

"முதல்வர் நல்லவர் - சுற்றியிருக்கும் அதிகாரிகள் கெட்டவர்கள்" என்ற தவறான நரேட்டிவை உருவாக்கி, முதலமைச்சரின் சுயாட்சியைச் சிறுமைப்படுத்தும் முயற்சியில் சவுக்கு சங்கர் ஈடுபடுவதை ஃபெலிக்ஸ் ஜெரால்ட் சுட்டிக்காட்டுகிறார். மேலும், கள்ளக்குறிச்சி ஸ்ரீமதி விவகாரத்தில் திருமாவளவனுடன் நடந்த விவாதத்தின் போது, "பாதிக்கப்பட்ட ஏழைப் பெண்ணின் பக்கமே ஒரு பத்திரிகையாளர் நிற்க வேண்டும்; பள்ளி நிர்வாகத்தின் பண பலத்திற்கு ஆதரவாகச் செயல்படக் கூடாது" என்று திருமாவளவன் வழங்கிய அறிவுரையையும் சுட்டிக்காட்டி, சவுக்கு சங்கரின் நிலையற்ற கொள்கைப் போக்கை அவர் அம்பலப்படுத்தியுள்ளார்.

4. தமிழக ஐஏஎஸ்/ஐபிஎஸ் அதிகாரிகள் லாபி மற்றும் நிர்வாகச் சவால்கள்

தவெக அரசு எதிர்கொள்ளும் மிக முக்கியச் சவாலாக 'அதிகாரத்துவத்தின் உள்முரண்பாடு' (Internal Contradictions of Bureaucracy) திகழ்கிறது. பல ஆண்டுகளாக அமைப்பில் ஊடுருவியுள்ள திமுக, அதிமுக மற்றும் ஆர்.எஸ்.எஸ் ஆதரவு நிலைகொண்ட உயர்மட்ட அதிகாரிகள் இன்னும் அதே பொறுப்புகளில் தொடர்வதால், தவெக அரசுக்குக் கெட்ட பெயர் ஏற்படுத்த திட்டமிட்டுத் அரைகுறைத் தகவல்களை ஊடகங்களுக்குக் கசியவிடுவதும், நிர்வாகக் குழப்பங்களை உருவாக்குவதும் தொடர்கிறது.

குறிப்பாக, தவெக அரசு தங்களின் சட்டவிரோத வருமானப் பங்கீட்டை (Share Breakdown) துண்டித்ததால் ஆத்திரமடைந்த சில ஊழல் அதிகாரிகள், 'கழுகார்' பாணி ஊகச் செய்திகளையோ அல்லது 'டீக்கடை பெஞ்ச்' வதந்திகளையோ பயன்படுத்தி தங்களைப் பாதுகாத்துக் கொள்ள முயல்கின்றனர்.

அதேவேளையில், சவுக்கு சங்கர் போன்றவர்கள் அஸ்ராக் கார்க் IPS போன்ற சில குறிப்பிட்ட அதிகாரிகளை எப்போதும் நேர்மையானவர்கள் எனப் பாசிட்டிவாகப் பேசுவதும், அருண் IPS போன்ற அதிகாரிகளின் இடமாற்றங்களைத் தான் தான் இயக்கியதாகக் உரிமை கோருவதும் அவரது சுய-முரண்பாட்டையே காட்டுகிறது. அரசு எடுக்கும் சாதாரணத் துறை சார்ந்த மாற்றங்களைக்கூட தனது யூடியூப் வீடியோக்களால் தான் நடந்தது எனக் கூறுவது அவரது "சூப்பர் சிஎம் மனோபாவத்தையே" வெளிப்படுத்துகிறது.

5. ஊடகக் கசிவுகள், வழக்குகள் மற்றும் பொதுமக்கள் பார்வையில் தவெக

முன்னணி இதழ்களில் வரும் 'கழுகார்' பாணி செய்திகள் பெயர் குறிப்பிடப்படாத, ஆதாரமற்ற ஊகச் செய்திகளாகும் (Gossip/Unconfirmed reports). உண்மையான புலனாய்வு இதழியல் என்பது 15 நாட்கள் தீவிர கள ஆய்வு செய்து ஆதாரங்களைத் திரட்டி வெளியிடப்படுவதாகும். தினமும் யூடியூபில் பேசுவதற்காக இத்தகைய வதந்திகளையும், ஊகச் செய்திகளையும் உண்மை போலப் பரப்புவது ஊடக பிம்பக் கட்டுமானத்தின் ஒரு பகுதியாகும்.

முந்தைய திமுக ஆட்சியில் ஃபெலிக்ஸ் ஜெரால்ட் மீது 21 பொய் வழக்குகள் போடப்பட்டன (இதில் 18 வழக்குகள் சவுக்கு சங்கரின் பேட்டிகளால் வந்தவை). அப்போது பறிமுதல் செய்யப்பட்ட கேமராக்கள் மற்றும் சொத்துப் பத்திரங்களை மீட்டெடுக்க ஃபெலிக்ஸ் ஜெரால்ட் மனு தாக்கல் செய்யாததற்கு ஒரு மூலோபாயச் சட்டக் காரணம் உள்ளது. வழக்கு முடிவில் முழுமையான விடுதலை பெற்ற பிறகு, "என் கேமராவிலிருந்து என்ன ஆதாரத்தைக் கைப்பற்றினாய்?" என்று காவல்துறைக்கு எதிராக மாபெரும் இழப்பீட்டு வழக்குத் தொடரவே அவர் திட்டமிட்டுள்ளார்.

மேலும், அன்பில் மகேஷ் பொய்யாமொழி முன்ஜாமீன் (Anticipatory Bail) கோரி நீதிமன்றத்தை நாடியதன் மூலமே, தவெக அரசோடு "டீலிங்/செட்டிங்" பேசிவிட்டார்கள் என்ற சவுக்கு சங்கரின் குற்றச்சாட்டு முற்றிலும் பொய்யானது என்பது தெளிவாகிறது.

ஊடகங்களின் எதிர்மறைப் பிரச்சாரங்கள் மற்றும் வதந்திகளையும் தாண்டி, முதலமைச்சர் விஜய் மீது மக்கள் வைத்துள்ள நம்பிக்கை அசைக்க முடியாததாக உள்ளது. கோயம்புத்தூரில் கொட்டும் கனமழையிலும் ஆயிரக்கணக்கான மக்கள் காத்து நின்றதும், விஜயவாடாவில் திரண்ட பிரம்மாண்ட இளையோர் கூட்டமும், ஊடகங்களின் பொய்ப் பிரச்சாரங்களைக் கடந்து மக்கள் முதலமைச்சர் விஜய்யின் பக்கம் உறுதியாக நிற்கிறார்கள் என்பதற்கான வரலாற்றுச் சான்றுகளாகும்.

கேட்க வேண்டிய முக்கிய கேள்விகள்:

1. முதல்வர் விஜய்யின் நிர்வாக முறை குறித்து எழும் 'சூப்பர் சிஎம்' மற்றும் 'பொம்மை முதலமைச்சர்' போன்ற வதந்திகளைப் பரப்புவதன் பின்னணியில் யார் உள்ளனர்? இதில் அதிகாரத்துவ லாபிகளின் பங்கு என்ன?

2. சவுக்கு சங்கரின் கடந்தகால கணிப்புகள் அனைத்தும் தோல்வியடைந்த நிலையில், அவரது தற்போதைய குற்றச்சாட்டுகளை மக்கள் நம்புவார்களா? அவர் மீது அவதூறு வழக்கு தொடரப்படுமா?

3. முந்தைய ஆட்சியில் ஃபெலிக்ஸ் ஜெரால்ட் மீது போடப்பட்ட 21 பொய் வழக்குகளுக்கு யார் பொறுப்பு? அவருக்கு இழப்பீடு வழங்கப்படுமா?

4. முதல்வர் விஜய்யின் கார்ப்பரேட் பாணி நிர்வாகத்தை அதிகாரத்துவ அமைப்பினர் ஏற்றுக்கொள்வார்களா? அரசு எதிர்கொள்ளும் நிர்வாகச் சவால்களை எவ்வாறு கையாளும்?

FOLLOW NOW

website : https://news.karuppu.in/

X (Twitter): https://x.com/karuppuTv

Facebook: https://www.facebook.com/karuppuezhutthu

Whatsapp: https://whatsapp.com/channel/0029Vb85Sj9CcW4sZ5D8qf37

#தவெக #சவுக்குசங்கர் #கருப்புநியூஸ் #TVK #SavukkuShankar #KaruppuNews