முன்னாள் லஞ்ச ஒழிப்புத்துறை இயக்குனர் அபய்குமார் சிங் மீதான

முன்னாள் DVAC இயக்குநர் மீது விசாரணை: அமலாக்கத்துறை விசாரணையைத் தடுப்பதற்காக 40-க்கும் மேற்பட்ட ஊழல் வழக்குகளை அவசரமாக மூடிய முன்னாள் லஞ்ச ஒழிப்புத்துறை இயக்குநர் அபய்குமார் சிங் மீதே தற்போது வழக்குப்பதிவு செய்யப்பட உள்ளதாகத் தகவல் வெளியாகியுள்ளது

1. அறிமுகம் தமிழக அரசியல் மற்றும் அதிகாரத்துவத்தின் உயர்மட்ட அடுக்குகளில் தற்போது நிகழ்ந்து வரும் மாற்றங்கள், நிர்வாக வரலாற்றில் இதுவரை கண்டிராத ஒரு திருப்புமுனையை ஏற்படுத்தியுள்ளன. குறிப்பாக, ஊழலை ஒழிக்க வேண்டிய பொறுப்பில் இருந்த முன்னாள் லஞ்ச ஒழிப்புத்துறை (DVAC) இயக்குனர் அபய்குமார் சிங் மீதே விசாரணை வளையம் சுழலத் தொடங்கியிருப்பது அதிகார வர்க்கத்திற்கு விடப்பட்டுள்ள ஒரு பகிரங்க எச்சரிக்கை. அரசியல் எஜமானர்களின் கட்டளைகளுக்குப் பணிந்து, சட்டத்தின் ஓட்டைகளைப் பயன்படுத்தி நீதியை வளைத்த ஒரு அதிகாரி, இறுதியில் எவ்விதம் கைவிடப்படுகிறார் என்பதற்கு அபய்குமார் சிங்கின் தற்போதைய நிலையே சாட்சி. சவுக்கு சங்கரின் ஆய்வின்படி, இந்த நடவடிக்கை வெறும் விசாரணை மட்டுமல்ல, இது தமிழக நிர்வாக அமைப்பைத் தூய்மைப்படுத்தும் ஒரு அறுவை சிகிச்சை.

2. 45 எஃப்.ஐ.ஆர்கள் மற்றும் அமலாக்கத்துறைக்கு போடப்பட்ட முட்டுக்கட்டை லஞ்ச ஒழிப்புத்துறை வரலாற்றில் ஒருபோதும் நிகழ்ந்திராத ஒரு வினோதமான ‘மின்னல் வேக நடவடிக்கை’ அபய்குமார் சிங் இயக்குனராக இருந்தபோது அரங்கேறியது. இது தொடர்பான அதிர்ச்சியூட்டும் தரவுகள் இதோ:

இரண்டு நாள் களம்: சுமார் 40 முதல் 45 ஊழல் தொடர்பான முதல் தகவல் அறிக்கைகள் (FIR) வெறும் 48 மணி நேர இடைவெளியில் அவசர அவசரமாக ‘மூடி’ முத்திரையிடப்பட்டன.
நீதிமன்ற நடைமுறை: விசாரணை நிலையில் இருந்த வழக்குகள் மட்டுமின்றி, சிறப்பு நீதிமன்றத்தில் (Special Court) நிலுவையில் இருந்த வழக்குகள் மீதும் எவ்விதத் தயக்கமுமின்றி ‘முடிவு அறிக்கைகள்’ (Closure Reports) தாக்கல் செய்யப்பட்டன.
திட்டமிட்ட சதி (The ED Link): அமலாக்கத்துறை (ED) ஒரு வழக்கைத் தொடங்க வேண்டுமெனில், அதற்கு அடிப்படையாக ஒரு ‘முந்துறு குற்றம்’ (Scheduled Offense) தொடர்பான FIR இருக்க வேண்டும். லஞ்ச ஒழிப்புத்துறையில் இருந்த இந்த FIR-களை மூடுவதன் மூலம், அமலாக்கத்துறை தமிழக அமைச்சர்கள் மீது கை வைப்பதற்கான சட்டப்பூர்வ ஆதாரங்களை அபய்குமார் சிங் திட்டமிட்டு அழித்துள்ளார். இது நீதியின் குரல்வளையை நெரிக்கும் ஒரு நிர்வாக சூழ்ச்சியாகும்.

3. ‘ஹெச்.ஓ.பி’ கனவு முதல் தகவல் ஆணையர் பதவி வரை: ஒரு கைமாறு அரசியல் அரசியல் ரீதியாக முக்கியமான 45 வழக்குகளை முடித்துக்கொடுத்ததற்காக அபய்குமார் சிங்கிற்கு அரசு தரப்பில் பெரும் ‘கைமாறு’ (Quid Pro Quo) உறுதி அளிக்கப்பட்டிருந்தது.

ஏமாற்றப்பட்ட பதவி: காவல்துறைக்குத் தலைமை தாங்கும் ‘Head of Police’ (HOP) பதவி அவருக்கு வழங்கப்படும் என வாக்குறுதி அளிக்கப்பட்டது. ஆனால், அழுக்கான வேலைகளைச் செய்து முடித்த பிறகு, அரசு அவரை ஒரு கறிவேப்பிலை போலப் பயன்படுத்தியது.
தகவல் ஆணையர் பதவி: HOP பதவிக்குப் பதிலாக, தலைமைத் தகவல் ஆணையர் பதவியும் வழங்கப்படாமல், ஒரு சாதாரண ‘தகவல் ஆணையர்’ பதவி மட்டுமே அவருக்கு எஞ்சியது.
தற்போதைய இழிவு: தனது ‘எஜமானர்களுக்காக’ சட்டத்தை வளைத்த அபய்குமார் சிங், இறுதியில் அந்தத் தகவல் ஆணையர் பதவியிலிருந்தும் விடுவிக்கப்பட்டு, இப்போது சட்ட ரீதியான விசாரணைக்கு ஆளாகியுள்ளார்.

4. விசாரணை வளையம் சவுக்கு சங்கரின் தகவல்களின் அடிப்படையில், அபய்குமார் சிங் மீதான தற்போதைய நடவடிக்கைகள் ஒரு வரலாற்றுச் சிறப்புமிக்க நிகழ்வாகும்.

விசாரணை வளையம்: அபய்குமார் சிங் மீது அதிகார துஷ்பிரயோகம் மற்றும் ஊழல் தடுப்புச் சட்டத்தின் (Prevention of Corruption Act) கீழ் வழக்குப் பதியப்படுவதற்கான முகாந்திரங்கள் வலுவாக உள்ளன. தமிழக வரலாற்றில் ஒரு முன்னாள் லஞ்ச ஒழிப்புத்துறை இயக்குனரை விசாரணைக்கு உட்படுத்துவது என்பது ஒரு புதிய முன்னுதாரணம். சவுக்கு சங்கர் குறிப்பிட்டது போல, இந்த நடவடிக்கையை அரசு உறுதிப்படுத்தினால், அது ஒரு மாபெரும் சாதனையாகக் கருதப்படும். ஏனெனில், இது போன்ற துணிச்சலான நடவடிக்கை கடந்த காலங்களில் எங்குமே நடந்ததில்லை.

5. நேர்மை vs விசுவாசம்: ஒரு வரலாற்று ஒப்பீடு நிர்வாக வரலாற்றில் 2000-ம் ஆண்டில் நிகழ்ந்த லண்டன் ஹோட்டல் வழக்கை தற்போதைய சூழலோடு ஒப்பிடுவது அவசியமானது.

காரணி	அதிகாரி அருணாச்சலம் (SP, DVAC - 2000)	அபய்குமார் சிங் (Director, DVAC)
அரசியல் அழுத்தம்	300 கோடி ரூபாய் 'லண்டன் ஹோட்டல்' வழக்கில் ஆதாரமின்றி குற்றப்பத்திரிகை தாக்கல் செய்ய அப்போதைய அரசு கடும் அழுத்தம் கொடுத்தது.	அமலாக்கத்துறையைத் தடுக்க 45 ஊழல் வழக்குகளை அவசரமாக மூடிவிட அரசு அழுத்தம் கொடுத்தது.
எடுக்கப்பட்ட முடிவு	சட்டவிரோத உத்தரவுக்குப் பணிய மறுத்தார்; வழக்கை விட்டு விலகினார்.	அரசின் விருப்பத்திற்காக 2 நாட்களில் 45 வழக்குகளை மூடி, சட்டவிரோத உத்தரவை நிறைவேற்றினார்.
தற்போதைய நிலை/கீர்த்தி	சிபிஐ-யில் உயரிய பதவிகள் வகித்து, பல பதக்கங்களுடன் நேர்மையான அதிகாரியாகப் புகழுடன் ஓய்வு பெற்றார்.	அதிகாரப் பசிக்காகச் சட்டத்தை வளைத்து, தற்போது பதவி இழந்து விசாரணை வளையத்தில் சிக்கி நிலைகுலைந்துள்ளார்.

6. அதிகாரத்துவத்திற்கான எச்சரிக்கை மற்றும் மக்கள் பார்வை "ஆட்சி மாறினாலும் சட்டத்தின் பிடியிலிருந்து தப்ப முடியாது" என்ற கசப்பான உண்மையை அபய்குமார் சிங் விவகாரம் அதிகாரிகளுக்கு உணர்த்துகிறது. அதிகார வர்க்கத்தில் உள்ளவர்கள் தாங்கள் பணிபுரியும் அரசாங்கம் எக்காலமும் தங்களைக் காப்பாற்றும் என்ற குருட்டு நம்பிக்கையில் செயல்படுகிறார்கள். ஆனால், அபய்குமார் சிங்கிற்கு வழங்கப்பட்ட HOP பதவி வாக்குறுதி பொய்த்ததும், அவர் வகித்த தகவல் ஆணையர் பதவியிலிருந்து தூக்கி எறியப்பட்டதும் அரசியல்வாதிகள் தங்களின் தேவையை முடித்தபின் அதிகாரிகளை எவ்விதம் கைவிடுவார்கள் என்பதற்குச் சிறந்த உதாரணம். இந்த விசாரணை நடவடிக்கை, அரசியல் எஜமானர்களுக்கு விசுவாசமாக இருக்கும் மற்ற அதிகாரிகளுக்கு ஒரு பலமான எச்சரிக்கையாக அமையப் போகிறது.

7. லஞ்ச ஒழிப்புத்துறை என்பது நீதியின் ஒரு தூண்.

அந்தத் தூணே ஊழலுக்குத் துணை போனால், சாமானிய மக்கள் யாரிடம் நியாயம் கேட்பார்கள்? அபய்குமார் சிங் மீதான விசாரணை என்பது தனிப்பட்ட ஒரு அதிகாரிக்கு எதிரான நடவடிக்கை மட்டுமல்ல, அது ‘அதிகார துஷ்பிரயோகம்’ என்ற நோய்க்கு அளிக்கப்படும் தடுப்பூசி. தவறு செய்த அதிகாரிகள் யாராக இருந்தாலும், எந்தப் பொறுப்பில் இருந்தாலும் அவர்கள் சட்டத்தின் முன் நிறுத்தப்பட வேண்டும் என்ற சவுக்கு சங்கரின் கருத்து ஒரு நிதர்சனமான உண்மை. லஞ்ச ஒழிப்புத்துறையின் நம்பகத்தன்மையை மீட்டெடுக்க, இந்த விசாரணை ஒரு மைல்கல்லாக அமையும் என்பதில் ஐயமில்லை.

கருத்துகள் (0)