அரசியல் சார்பற்ற நேர்மையான நியமனங்கள்: அறிவுரை குழுமம் முதல

"வாரிசு அரசியல் மற்றும் சார்பு நிலை கலாச்சாரத்திற்கு முற்றுப்புள்ளி" - ஓய்வுபெற்ற நீதிபதிகள், ஐஏஎஸ் அதிகாரிகள் கொண்ட மனித உரிமை ஆணையம்; தடுப்புக் காவல்களின் நேர்மைக்கு நீதித்துறை வடிகட்டி!

1.தமிழக அரசியல் நிர்வாகத்தில் ஒரு புதிய விடியல்

தமிழக அரசியல் வரலாற்றில் நிர்வாகச் சீர்திருத்தங்கள் என்பது பெரும்பாலும் பெயரளவு மாற்றங்களாகவே இருந்து வந்துள்ளன. ஆனால், 'தமிழக வெற்றி கழக' அரசின் தற்போதைய நகர்வுகள், தார்மீக அடிப்படையிலான ஒரு நிறுவன மாற்றத்தை (Institutional Change) நோக்கிய பயணத்தை உறுதிப்படுத்துகின்றன. கடந்த 2018-ம் ஆண்டைய நிர்வாகக் கட்டமைப்புகளை உற்று நோக்கினால், அப்போது நீதியரசர் ஈ. பத்மநாபன் குழுவின் பாரம்பரிய கட்டிட வகைப்பாடு அல்லது ஜாகிர் உசேன் தலைமையிலான உணவுப் பாதுகாப்பு மேல்முறையீட்டு தீர்ப்பாயம் போன்ற குறிப்பிட்ட துறைசார் நியமனங்களே முன்னிலைப்படுத்தப்பட்டன.

இருப்பினும், 2026-ன் தற்போதைய சூழலில், 'அரசியல் சார்பு' என்ற பிம்பத்தை உடைத்து, நிர்வாக வெளிப்படைத்தன்மையை (Administrative Transparency) நிலைநாட்ட வேண்டிய கட்டாயத்தில் இந்த அரசு உள்ளது. ஒரு ஜனநாயகத்தின் ஆரோக்கியமான செயல்பாட்டிற்கு, அதிகாரம் ஒரே இடத்தில் குவிக்கப்படாமல், தகுதியுள்ள நபர்களிடம் பகிர்ந்தளிக்கப்படுவது அவசியம். வாரிசு அரசியல் மற்றும் தனிநபர் விருப்பு வெறுப்புகளுக்கு அப்பாற்பட்டு, நிர்வாக முதிர்ச்சியுடன் (Administrative Maturity) மேற்கொள்ளப்படும் இந்த நியமனங்கள், தமிழக அரசின் புதிய நிர்வாகப் பாதையின் அஸ்திவாரமாகத் திகழ்கின்றன.

2. மாநில மனித உரிமைகள் ஆணையம் (SHRC) - ஒரு வலுவான மறுகட்டமைப்பு

மாநில மனித உரிமைகள் ஆணையம் என்பது ஒரு மாநிலத்தின் சட்ட ஒழுங்கு மற்றும் நீதியின் மனசாட்சியாகச் செயல்பட வேண்டிய அமைப்பாகும். காவல் துறையின் அதிகார அத்துமீறல்கள் மற்றும் சமூகத்தின் விளிம்புநிலை மக்களின் உரிமைகள் நசுக்கப்படும்போது, இந்த ஆணையமே இறுதிப் புகலிடமாக அமைகிறது.

நியமனங்களின் கட்டமைப்பு (அரசாணை: ஆகஸ்ட் 25, 2026)

பதவி	உறுப்பினர்	தகுதி/பின்னணி
தலைவர்	ஓய்வுபெற்ற தலைமை நீதிபதி எஸ். மணிக்குமார்	உயர் நீதிமன்றத் தலைமைப் பொறுப்பு
உறுப்பினர் 1	ஓய்வுபெற்ற நீதிபதி ஆர்.என். மஞ்சுளா	விரிவான நீதித்துறை அனுபவம்
உறுப்பினர் 2	ஓய்வுபெற்ற ஐஏஎஸ் அதிகாரி ஏ. சுகந்தி	உள்துறை மற்றும் நிர்வாக அனுபவம்

தாக்கப் பகுப்பாய்வு (Impact Analysis): இந்தக் குழுவின் கூட்டமைப்பு ஒரு '360-டிகிரி கண்காணிப்பை' (360-degree oversight) உறுதி செய்கிறது. தலைமை நீதிபதி மணிக்குமாரின் சட்ட நுணுக்கங்கள், நீதிபதி மஞ்சுளாவின் கள யதார்த்தம் மற்றும் ஏ. சுகந்தியின் உள்துறை (Home Department) சார்ந்த நிர்வாக அனுபவம் ஆகிய மூன்றின் இணைவு, காவல் துறையின் மனித உரிமை மீறல்களைத் தடுப்பதில் பெரும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். 2018-ல் "Behind the Bars" என்ற சிறுகதை மூலம் மனித உரிமை குறித்த விழிப்புணர்வு தேசிய அளவில் பேசப்பட்ட நிலையில், தற்போது அந்த உரிமைகளைச் சட்டபூர்வமாகப் பாதுகாக்கும் ஒரு வலுவான அரண் இந்த ஆணையம் மூலம் அமைக்கப்பட்டுள்ளது.

3. ஆளுமைப் பின்னணி 1: நீதிபதி ஆர்.என். மஞ்சுளா - சமூக நீதியின் பெண் சிங்கம்

நீதித்துறை நியமனங்களில் தகுதியும் நேர்மையும் இணையும்போது, அது எளிய குடிமகனுக்கும் சட்டத்தின் மீது பெரும் நம்பிக்கையை ஏற்படுத்துகிறது. நீதியரசர் ஆர்.என். மஞ்சுளாவின் பயணம் ஒரு சாதாரண வழக்கறிஞரின் கதையல்ல; அது ஒரு சமூக-நீதிப் போராட்டம்.

வரலாற்றுப் பயணம் மற்றும் உருவகங்கள்: திண்டுக்கல் மண்ணில் வேதியியல் பட்டதாரியாகத் தன் கல்வியைத் தொடங்கி, 'விதி' திரைப்படத்தின் தாக்கத்தால் சட்டத்துறைக்குள் நுழைந்தவர் அவர். வழக்கறிஞராகப் பணியைத் தொடங்க வேண்டிய பொருளாதாரச் சூழலில், தனது முதல் 'கருப்பு அங்கியினை' வாங்குவதற்காக ஒரு மரக்கடையில் அவர் வேலை பார்த்தார். அந்தக் கருப்பு அங்கியில் மறைந்திருக்கும் உழைப்பின் வியர்வைதான், இன்று பாதிக்கப்பட்ட எளிய மக்களின் வலியை அவர் உணர்ந்து செயல்படக் காரணமாக இருக்கிறது. 1986-ல் எந்தப் பாதையில் நுழையத் தடை விதிக்கப்பட்டதோ, அதே பாதையில் 2022-ல் ஒரு நீதிபதியாக நுழைந்தது ஒரு வரலாற்றுச் சிறப்புமிக்க அறச்சீற்றம்.

நிர்வாகத் திறன்: கடந்த 5 ஆண்டுகளில் மட்டும் 28,934 வழக்குகளில் தீர்ப்பு வழங்கி, நீதித்துறையின் வேகத்திற்குப் புதிய இலக்கணம் படைத்தார். பெண் தபேதார் நியமனம் மற்றும் ஜல்லிக்கட்டு தொடர்பான விசாரணைகளில் அவர் காட்டிய உறுதி, "பெண் சிங்கம்" என்ற பட்டத்திற்குத் தகுதியான நிர்வாக ஆளுமையை அவரை மாற்றியுள்ளது.

4. ஆளுமைப் பின்னணி 2: ஐஏஎஸ் அதிகாரி ஏ. சுகந்தி - நிர்வாக ஆளுமையின் முகம்

ஒரு மனித உரிமை ஆணையத்தில் நீதித்துறையினரின் பங்களிப்பு எவ்வளவு முக்கியமோ, அதே அளவு அரசு இயந்திரத்தின் செயல்பாடுகளை அறிந்த அதிகாரிகளின் பங்களிப்பும் முக்கியம். ஏ. சுகந்தி ஐஏஎஸ் அவர்களின் நியமனம் இந்தத் தேவையைப் பூர்த்தி செய்கிறது.

பல்லுயிர் மற்றும் பன்மொழித் திறன்: தமிழ், மலையாளம் மற்றும் பிரெஞ்சு ஆகிய மொழிகளில் இவருக்குள்ள புலமை, பல்வேறு பின்புலங்களைக் கொண்ட மக்களின் புகார்களை அணுகுவதற்கு ஒரு பாலமாக அமையும்.
துறைசார் நிபுணத்துவம் (Domain Expertise): உள்துறை (Home), மதுவிலக்கு மற்றும் ஆயத்தீர்வைத் துறையில் அவர் பெற்ற அனுபவம், காவல் துறைக்கும் அரசுக்கும் இடையே உள்ள அதிகாரப் படிநிலைகளை நன்கு அறிந்தவர் என்பதை உறுதிப்படுத்துகிறது. இது மனித உரிமை மீறல்கள் குறித்த விசாரணையில் நிர்வாகத் தந்திரோபாயங்களை (Administrative Tactics) எளிதில் கண்டறிய உதவும்.
மக்களுக்கான பணி: புதுக்கோட்டை மாவட்ட ஆட்சியராகவும், 'தாட்கோ' (TAHDCO) மேலாண்மை இயக்குநராகவும் பணியாற்றிய இவரது அனுபவம், ஒடுக்கப்பட்ட சமூகத்தின் உரிமைகளைப் பாதுகாப்பதில் ஆணையத்தின் செயல்பாடுகளுக்கு வலிமை சேர்க்கும்.

5. அறிவுரை குழுமம் (Advisory Board) - தடுப்புக் காவல்களின் நேர்மைத் தராசு

குண்டர் தடுப்புச் சட்டம் போன்ற கடுமையான சட்டங்கள், பெரும்பாலும் அரசியல் பழிவாங்கலுக்காகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன என்ற விமர்சனம் நீண்ட காலமாக நிலவி வருகிறது. இதனைத் தடுப்பதற்கான ஒரே வழி, தகுதியுள்ள நீதிபதிகளைக் கொண்ட ஒரு 'நீதித்துறை வடிகட்டியை' (Judicial Filter) உருவாக்குவதே ஆகும்.

புதிய அஸ்திவாரம்: ஓய்வு பெற்ற நீதிபதிகளான பாரதிதாசன், கலையரசன் மற்றும் பார்த்திபன் ஆகிய மூவர் அடங்கிய 'அறிவுரை குழுமம்' ஒரு தார்மீகப் பாதுகாப்பாக அமைக்கப்பட்டுள்ளது. அரசியல் பழிவாங்கல் நடவடிக்கைகளுக்கும் உண்மையான சட்ட ஒழுங்குப் பாதுகாப்பிற்கும் இடையே உள்ள மெல்லிய கோட்டைத் தீர்மானிக்கும் அதிகாரிகளாக இவர்கள் செயல்படுவார்கள்.

இந்த நியமனங்கள் மூலம், எவ்வித அரசியல் குறுக்கீடும் இன்றி, தடுப்புக் காவல் தொடர்பான வழக்குகள் நடுநிலையுடன் ஆய்வு செய்யப்படுவது உறுதி செய்யப்படுகிறது. இது பொதுமக்கள் மத்தியில் அரசு நிர்வாகத்தின் மீதான நம்பகத்தன்மையை (Trust factor) மீட்டெடுத்துள்ளது.

6.நேர்மையான நிர்வாகமே மக்களாட்சியின் கவசம்

'விஜய்' அரசின் இந்த நியமனங்கள் தமிழக அரசியலில் நீண்ட காலமாகப் புரையோடிப் போயிருந்த 'வாரிசு அரசியல்' மற்றும் 'சார்பு நிலை' (Nepotism/Bias) கலாச்சாரத்திற்கு ஒரு முற்றுப்புள்ளி வைத்துள்ளன. 2018-ம் ஆண்டின் நிர்வாகப் படிநிலைகளுடன் ஒப்பிடும்போது, தற்போதுள்ள கட்டமைப்பு அதிக சுதந்திரத்துடனும், அதிகாரப் பகிர்வுடனும் (Distribution of Power) இயங்குவதை உணர முடிகிறது.

நேர்மையான அதிகாரிகளும், சுதந்திரமான நீதிபதிகளும் நிர்வாகத்தின் முதுகெலும்பாக அமையும்போதுதான், ஒரு சாதாரண குடிமகனின் அடிப்படை உரிமைகள் பாதுகாக்கப்பட்டதாகக் கருத முடியும். இந்த நிர்வாகச் சீர்திருத்தங்கள் தமிழக வெற்றி கழக அரசை ஒரு முதிர்ந்த நிர்வாக அமைப்பாக நிலைநிறுத்துவதோடு, நேர்மையான நிர்வாகமே உண்மையான மக்களாட்சியின் கவசம் என்பதையும் நிரூபிக்கின்றன.